DES MÉTHODES SÛRES POUR PILOTER VOS ACTIONS…

 

Pour asseoir son expérience et son savoir-faire managérial, un responsable de projet doit en maîtriser toutes les phases et gérer correctement les situations de communication associées.

 

L’ingénierie de projet propose des méthodes éprouvées pour gérer le cycle de vie complet d’une affaire, incluant la phase d’avant-vente : process de management, outils de gestion, bonnes pratiques et bons réflexes face aux situations et aux personnes, techniques de résolution de problème, suivi et bilan des actions...

 

La simulation d’un projet grandeur nature, accompagnée du conseil de spécialistes en la matière, permet de s’entraîner "en situation" pour se perfectionner sur chaque étape clé du pilotage.

 

Le jeu de société d’entreprise permet de vérifier de façon ludique sa maîtrise des fondamentaux et ses aptitudes à gérer des situations délicates.

 

 

LES SOURCES FITCOM

 

La méthodologie de projet

Les outils de gestion de projet

La résolution de problème

L’art oratoire

La scénarisation (simulation de projet)

Le jeu de société d’entreprise